1月27日下午,凌科電氣召開“精益管理升級與數字化融合項目誓師大會”,這是一場關乎凌科未來發展的系統性變革。通過此次升級,旨在持續降本、系統增效、提升核心競爭力方面為凌科未來高質量發展賦能,為用戶提供更加高品質、高可靠的工業級防水連接器產品支持。

設立5大專項小組,疾速推進
本次項目,凌科選擇與業界權威的制造業專業咨詢機構“高勝咨詢”合作。為確保高效落地,項目由凌科兩位項目經理總體統籌,下設效率、品質、數字化運營、供應鏈改善及項目稽核五大專項小組,由各組長、副組長帶領,分領域攻堅,確保項目各系統更加高效和高質量推進。

升級后,能為客戶帶來哪些改變?
精益管理升級與數字化融合項目落地后,凌科將能為客戶帶來更加高質量的產品交付以及高效的服務體驗。主要表現在以下方面:

1、訂單交付更高效
通過精益管理升級和數字化融合賦能,可顯著縮短生產周期與交付時間,讓客戶更快拿到交付的產品。
2、質量一致性和品質更高
通過精益管理升級和數字化融合賦能,可提升產品精度和質量,從源頭保障產品一致性,讓用戶用得更放心。
3、提高用戶采購成本優勢
通過精益管理升級和數字化融合降低成本,轉化為客戶的采購成本優勢,在同等質量下價格優勢更明顯。
4、用戶響應與互動更高效
通過精益管理升級和數字化融合,讓訂單狀態可視可追蹤,問題響應與解決速度更快更高效。
長卷已鋪展,藍圖正當時。凌科將與高勝咨詢,通力合作,加速推進,確保精益管理升級與數字化融合全面完成,為凌科高質量發展賦能。












