1月27日下午，凌科電氣召開“精益管理升級與數字化融合項目誓師大會”，這是一場關乎凌科未來發展的系統性變革。通過此次升級，旨在持續降本、系統增效、提升核心競爭力方面為凌科未來高質量發展賦能，為用戶提供更加高品質、高可靠的工業級防水連接器產品支持。
設立5大專項小組，疾速推進
本次項目，凌科選擇與業界權威的制造業專業咨詢機構“高勝咨詢”合作。為確保高效落地，項目由凌科兩位項目經理總體統籌，下設效率、品質、數字化運營、供應鏈改善及項目稽核五大專項小組，由各組長、副組長帶領，分領域攻堅，確保項目各系統更加高效和高質量推進。
升級后，能為客戶帶來哪些改變？
精益管理升級與數字化融合項目落地后，凌科將能為客戶帶來更加高質量的產品交付以及高效的服務體驗。主要表現在以下方面：
1、訂單交付更高效
通過精益管理升級和數字化融合賦能，可顯著縮短生產周期與交付時間，讓客戶更快拿到交付的產品。
2、質量一致性和品質更高
通過精益管理升級和數字化融合賦能，可提升產品精度和質量，從源頭保障產品一致性，讓用戶用得更放心。
3、提高用戶采購成本優勢
通過精益管理升級和數字化融合降低成本，轉化為客戶的采購成本優勢，在同等質量下價格優勢更明顯。
4、用戶響應與互動更高效
通過精益管理升級和數字化融合，讓訂單狀態可視可追蹤，問題響應與解決速度更快更高效。
長卷已鋪展，藍圖正當時。凌科將與高勝咨詢，通力合作，加速推進，確保精益管理升級與數字化融合全面完成，為凌科高質量發展賦能。